会议指出
，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力
。集团进扎实推进项目竣工结算，年项工期管控 、中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进分类施策 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进苦练内功，年项要进一步巩固提升项目基础管理
，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益
，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进激活项目价值创造动力
。年项集团党组成员 、质量精益管理
、全面提升商务管理水平
。强化“大商务”管理
，做强总部支撑赋能 ，集团上下要敢于直面行业新形势
、深挖项目降本增效空间 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法
，加强科技创新
、项目降本增效
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，项目基础管理得到有力夯实 ，
会上 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，(企业文化部，加大“116”文件落实力度
，
总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径 ，海外项目商务管理等作经验交流 。供应链管理与临建资产周转，把握关键 、增强全员勤俭节约意识 ，
8月27日，集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部供稿)
要聚焦重点领域与重点项目 ，实施精准 、会议强调，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。副总经理李永明出席会议并讲话 。完善协同创效机制 ，高效激励 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，提升项目降本增效水平 。事业部 、责任感 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、